PROGRAMM- & PROJEKTMANAGEMENT Unsere Dienstleistung

Programm- und Projektmanagement gehört zu unseren Kernkompetenzen. Auf dieser Seite erfahren Sie, was wir für Sie tun können.

Projektmanagement: Projekte sind unsere Leidenschaft. Deshalb beginnen wir jedes Projekt mit einer gründlichen Planungsphase, in der wir den Projektumfang definieren, Meilensteine festlegen und potenzielle Risiken identifizieren. Während der Durchführungsphase überwachen wir den Projektfortschritt, managen Ressourcen und kommunizieren regelmässig mit allen Stakeholdern. Nach Abschluss des Projekts führen wir mit unseren Kunden ein Review durch, um Lehren für zukünftige Projekte zu ziehen. Bei alldem hilft uns ein sehr grosser Erfahrungsschatz, denn unsere Berater haben zusammengenommen schon viele hundert Projekte begleitet und geleitet. Sie haben es also mit Profis zu tun, die sich aber trotzdem – oder vielleicht gerade deswegen – immer wieder ganz neu auf Ihr Projekt einlassen.

Programmmanagement: Wenn gleich mehrere Projekte in einem Programm zusammengefasst sind, so kann dies strategische Vorteile und Synergieeffekte erzeugen. Es bringt aber auch eine erhöhte Komplexität und einen entsprechenden Koordinationsaufwand mit sich. Wir sehen uns daher zunächst Ihre strategischen Ziele an. Basierend auf deren Verständnis erstellen wir einen umfassenden Programmplan, der die Koordination und das Management mehrerer Projekte erleichtert. Wir überwachen kontinuierlich den Fortschritt jedes Projekts und passen den Plan bei Bedarf an. So helfen wir Ihnen, auch komplexe Programme zum Erfolg zu führen. 

Risikomanagement: Wir verwenden fortschrittliche Analysetools und -techniken, um potenzielle Risiken in Ihren Projekten zu identifizieren. Sobald diese Risiken erkannt sind, entwickeln wir massgeschneiderte Strategien, um sie zu reduzieren oder mit ihnen umzugehen. Diese Strategien können eine Vielzahl von Ansätzen umfassen, von der Anpassung des Projektplans bis hin zur Schulung Ihres Teams in risikobewussten Praktiken.

Qualitätsmanagement: Unser Qualitätsmanagementansatz stellt sicher, dass Ihre Projekte den höchsten Standards entsprechen. Wir implementieren Qualitätskontrollprozesse in jeder Phase des Projekts, von der Planung bis zur Ausführung. Darüber hinaus führen wir regelmässige Qualitätsaudits durch, um Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren und sicherzustellen, dass Ihr Projekt die festgelegten Qualitätsziele erreicht.

Stakeholdermanagement: Wir wissen, dass die erfolgreiche Durchführung eines Projekts oft von der Unterstützung der Stakeholder abhängt. Daher legen wir grossen Wert auf effektive Kommunikation mit allen Stakeholdern. Wir helfen Ihnen dabei, die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Stakeholder zu verstehen und zu managen, und entwickeln Kommunikationspläne, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder regelmässig und transparent informiert werden. Sehen Sie sich hierzu auch unser Angebot zu Kommunikation und Changemanagement an.

Möchten Sie unverbindlich mehr erfahren oder haben Sie bereits ein konkretes Projekt im Kopf? Melden Sie sich gerne unter consulting@helvetia.ch oder nutzen Sie unser Kontaktformular.